最近，《100毛》上市的事情傳得沸沸揚揚，無論是招股書內容、發展史、員工收入多少、創辦人得益，也彷彿成為了大眾市民的談資：大媽們會討論借「孖展炒新股」值搏率是否夠高；年輕人就說林日曦從一名IVE仔白手興家到上市公司創辦人，真是神一般的「腦細」；資深傳媒人便會說媒體生態被打破了，香港市場原來不小。但今天，編輯卻很想為大家分享林日曦、阿Bu、陳強（《100毛》創辦人）背後，所遇到過的那種「創業難題」。

做一番事業，大抵是每個男人的夢。但當編輯看到網絡上有人說「三子賺到盡」、上市都係為了造殼賣盤，方便斂財的同時，卻在想：三位創辦人從毅然離開商台，到墊資創立價值一元的黑紙，到只賣十元的 100 毛，再到今年利潤達收入九千多萬的媒體巨擘，他們只是憑的是什麼？「時勢」嗎？

可能很多人認為是創意，但創意得不到良好的執行，便會成為笑話。所以創辦人背後的付出，是我們理應關注的，但主流媒體卻很少談及。也許是大家都愛仰望別人成功的光環，卻很少回顧別人的失敗與挫折。

因此，我們嘗試羅列15件小事，引導各位一起思考，林日曦等人在成功背後，經歷了哪些情境。

1. 他們三人的第一個產品是《黑紙》，在2010年創辦。

2. 《黑紙》的虧損，是嚴重的。

3. 《黑紙》第十期，宣佈策略失敗，把免費改為收費。

4. 同期，寫了一封「對讀者的信」，對全香港承認「自己不知天高地厚」。

5. 三子分別擔任專欄作家，出書，大部分收入都用於公司營運。

6. 2013年，《100毛》才正式創立。

7. 租用Studio，每月支出六位數字。

8. 除了富達樓業主的低價租金，《100毛》並無其他資助。

9. 租用兩層工廠大廈，所費不菲。

10. 同時營運出版社、雜誌、網上電視台、facebook專頁。

11. 很多人想收購《黑紙》，三子一一拒絕。（官方原因是想捍衛自已表達觀點的自由

12. 頒獎典禮和台慶投放了千萬，Shell的贊助費只有百萬。

13. 《萬千呃like賀台慶》表現備受批評。

14. 請趙海珠報新聞的費用，是三子用自己的專欄稿費支付。

15. 媒體不好做，在公眾的關注下，連人也不好做。

以上這十五件小事，說難不難，說易絕對不易。說難吧，很多生意人也能處理得好，說易吧，傳媒卻又真的難做。在連《蘋果》也要賣盤的時代，《100毛》的存在不得不說是個創業奇跡。而在大眾網民眼裡，《100毛》也許與「年輕人」、「廢青」、「黃絲」拉上了等號。因為它意味著不妥協，搞對抗，幽默諷刺，言論自由，所以它不能賺錢，不能消費大眾。

但從一個媒體，一盤生意，一群年輕人「銳意上進」的人生歷程來看，《100毛》上市賺錢，真的錯了嗎？